祝 大家 身心靈健康! 財富自由!
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- Jul 24 Fri 2015 20:53
#小美冰淇淋 70周年 好禮雙重送 填寫資料,參加抽獎
- Jul 24 Fri 2015 16:01
維瑪台灣 第二梯次講師訓 心得分享_20150718
維瑪台灣 第二梯次講師訓 心得分享_20150718
其實,7/18龍哥原已有排兩天一夜的旅遊,但在6/27-6/28參加展翅高飛課程時,公司又大力推動,所以最後就將7/18-7/19的兩天一夜旅遊延期,改參加講師訓。
7/18的講師訓,是維瑪台灣公司認可的講師,因龍哥都在網路上講團隊的課,其實有無此講師證照是沒影響的,但為了推動夥伴也一起參訓,當然就要以身作則,自己先報名,才有力道推動夥伴報名。
- Jul 24 Fri 2015 08:04
如何有效率的做事~答案
如何有效率的做事~答案
寫好行事曆,創造工作的充實感
當生活中充滿了無法完成的大事,挫敗感也就油然而生,正如許多人都曾感嘆,自己忙了一天,卻覺得一事無成。想要擺脫這種忙碌卻無成的狀態,日本記事本達人佐佐木香在《活用記事本設定工作目標》中表示,其實有一個超簡單的脫困良方,那就是「寫行事曆」。
佐佐木香指出,忙或不忙其實不是問題,真正的問題是,「你知不知道自己為何而忙?」如果忙碌可以達成預定的目標,忙就會變成「生活充實」;反之,若是漫無目的、毫無目標的忙,只會讓人身心俱疲。
透過「寫行事曆」,能讓一個人思考自己為何要在某個時間做某件事,一旦釐清每個時段的工作目標與進程,即便還是同樣的工作,做起來的心情也將完全不同,因為你會明確感受到,自己的開始與終點在哪,而且正從完成一件又一件事情中,累積生活的成就感。
「光是好好寫下行事曆,人生就會完全不同,」佐佐木香表示,很多人都以為,時間管理就是要將時間運用得更精確,但其實光是完成「訂立行動計畫」,就已經是實踐時間管理術的最好方式。只要每天早上花上10分鐘,就能掌握讓生活更幸福的祕訣,「一切改變,都在一瞬之間」。
- Jul 23 Thu 2015 23:30
#小美冰淇淋 70周年 好禮雙重送 填寫資料,參加抽獎
- Jul 23 Thu 2015 15:50
維瑪 皇家大使 - Matt Morrow 成功故事
- Jul 21 Tue 2015 21:17
雁的啟示
雁的啟示
當雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有『鼓舞』的作用,雁群一字排開成V字型時,比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
啟示:與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。
不論何時,當一隻雁脫離隊伍,牠馬上會感受到一股動力阻止牠離開,藉著前一隻夥伴的『支撐力』牠很快便能回到隊伍。
啟示:如果我們與雁鳥一樣聰明的話,我們就會留在與自己目標一致的隊伍裡,而且樂意接受他人的協助,也願意協助他人。
當帶頭的雁疲倦了,牠會退回隊伍,由另一隻取代牠的位置。
啟示:在從事困難的任務時,輪流擔任與共享領導權是有必要的,也是明智的,因為我們都是互相依賴的。
隊伍中後面的雁,會以叫聲鼓勵前面的夥伴繼續前進。
啟示:我們必須確定從我們背後傳來的是鼓勵的叫聲,而不是其它的叫聲。
- Jul 21 Tue 2015 21:17
雁的啟示
雁的啟示
當雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有『鼓舞』的作用,雁群一字排開成V字型時,比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
啟示:與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。
不論何時,當一隻雁脫離隊伍,牠馬上會感受到一股動力阻止牠離開,藉著前一隻夥伴的『支撐力』牠很快便能回到隊伍。
啟示:如果我們與雁鳥一樣聰明的話,我們就會留在與自己目標一致的隊伍裡,而且樂意接受他人的協助,也願意協助他人。
當帶頭的雁疲倦了,牠會退回隊伍,由另一隻取代牠的位置。
啟示:在從事困難的任務時,輪流擔任與共享領導權是有必要的,也是明智的,因為我們都是互相依賴的。
隊伍中後面的雁,會以叫聲鼓勵前面的夥伴繼續前進。
啟示:我們必須確定從我們背後傳來的是鼓勵的叫聲,而不是其它的叫聲。
- Jul 18 Sat 2015 09:50
[轉載]臉書貼文的小撇步,有計劃地撰寫更容易被粉絲分享!
[轉載]臉書貼文的小撇步,有計劃地撰寫更容易被粉絲分享!
「分享」對於粉絲或貼文來說具有增加觸及的效果,在此我們將要介紹「貼文容易被分享出去的3個要素與9個模式」。
我們常常會聽到這種對話「發個貼文分享出去炒熱一下氣氛嘛!」。但相對之下,這種貼文絕大多數都是以賭看看的感覺去做出來的。
跟「按讚」或「留言」比較起來,「分享」在增加「觸及」方面,的確是具有壓倒性的效果。而且臉書專頁的粉絲也會跟著增加。
- Jul 17 Fri 2015 11:48
如何有效率的做事?
如何有效率的做事?
成功學大師史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)提出了成功者的7個習慣:「主動積極」「以終為始」「要事第一」「雙贏思維」「知彼解己」「統合綜效」和「不斷更新」,這7個習慣中,你覺得哪一個最難做到?
很多人都以為是必須與他人協同合作的「統合綜效」,或是必須持之以恆的「不斷更新」,然而睿仕管理顧問大中華區總裁陸強表示,在針對所有上過柯維成功7習慣課程學員所做的問卷回收中,大家認為最難做到的,其實是「要事第一」。
「先做重要的事」這麼理所當然而且能夠操之在己的事,為什麼卻被所有人公認難以達成?因為在這個充滿不確定性的時代,變動、忙亂、突發狀況層出不窮,當這些緊急的事情(但多數卻是瑣事)一而再,再而三的出現,人們就會被「趕著處理」的緊張情緒牽著走,想說先完成緊急的小事,再來處理重要的大事,於是那些要事就被迫一延再延,最後落得完成無期。
- Jul 16 Thu 2015 08:27
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